Юридический тайм-менеджмент, проектный подход и эффективная организация работы юриста

Индивидуальный семинар для адвокатов и юристов
Организатор

Центр повышения квалификации De Facto

Место проведения
  • Онлайн, приложение Zoom.
  • Оффлайн.
Цели семинара
  • Изучить возможности применения проектного подхода в деятельности юриста, правильного управления временем и эффективной организации профессиональной деятельности.
В ходе семинара участники смогут
  • Узнать, что такое проектный подход и как он может быть применен в работе юриста.
  • Внедрить основные элементы проектного подхода в юридической деятельности.
  • Выявить причины нехватки рабочего времени.
  • Научиться правильно планировать время.
  • Изучить основные системы для повышения личной эффективности и применить их на практике в работе юриста.
  • Узнать о программном обеспечении для работы с проектами, задачами, встречами, документами и клиентской базой.
Спикер (спикеры)

Сергей Сизинцев. Управляющий партнер Юридической фирмы De Facto

Стоимость

4 часа - 200 000 тенге.
8 часов - 400 000 тенге.

Подробнее
  • Повышение квалификации проводится в форме очных семинаров или онлайн-вебинаров.
  • Семинары и вебинары сопровождаются презентацией, рассмотрением реальных кейсов, работой участников в группах и выполнением практических заданий.
  • Участникам предоставляется раздаточный семинар, содержащий презентацию, обзоры судебной практики, справочный материал.
  • Продолжительность семинара может быть изменена с пересчетом цены из расчета: 1 час = 50 000 тенге.
  • По итогам повышения квалификации участникам выдаются сертификаты.
  • В случае проведения мероприятия в очном формате вне городов Нур-Султан и Петропавловск, расходы по перелету и проживанию оплачиваются отдельно.
  • Вы можете предложить свои вопросы для программы, рассмотрение нескольких тем в одном семинаре или скомпоновать семинары в курс.
  • Вы можете заранее направить свои кейсы и ситуации для разбора на семинаре.
План семинара

1. Проектный подход в работе юриста.
Понятие проекта и сущность проектного подхода в юридической работе.
Внедрение проектного подхода.
Виды проектов.
Документация проекта.
Программное обеспечение для управления проектами.
Инициирование юридического проекта (создание команды, определение целей, регистрация проекта).
Планирование юридического проекта (получение исходных данных, определение целей, сбор материалов, прогноз результатов, оценка рисков).
Исполнение проекта (регистрация хода исполнения, информирование об исполнении, реагирование на риски).
Управление проектом (взаимодействие с участниками и третьими лицами. Завершение проекта (оформление результатов, систематизация опыта).

2. Юридический тайм-менеджмент и эффективная организация работы юриста .
Причины нехватки времени и неэффективной работы юриста.
Фиксирование задач и проблем.
Наиболее распространенные системы тайм-менеджмента и их применение в юридической практике (GTD, Agile Results, матрица С. Кови и другие).
Инструменты для организации дел и управления временем.
Планировщики, органайзеры.
Системы управления заметками, задачами и проектами.
Системы документооборота.
Программное обеспечение для работы с клиентской базой и заказами. CRM. ERP.